工为基础，以猪肉食品加工为龙头，以“公司+基地+标准化”为产业模式的产业集团，形成了种植-饲料加工-养殖-屠宰加工-贸易等环节组成的生猪产业链，业务涉及育种、养殖、兽药、饲料加工、食品加工、农产品贸易等领域。
　　神农信息化建设始于1998年，现已实现了以面向集团内部的ERP系统为主体的多个领域信息化管理的目标。先后投入大量资金采购了金蝶K3系统，对企业进行ERP改造，并进行了二次开发,建立适合自身发展的信息化平台。
　　神农信息化系统扩展到饲料加工、生猪养殖、屠宰加工等整个产业链。信息化建设以集团生猪产业链为主线，涵盖种植、饲料加工、生猪养殖、屠宰加工、肉食加工、物流配送等环节。建立以绩效管理为核心，整合集团资金流、物流、信息流、人流、知识流为一体的管理信息化集成系统。目前集团在信息化方面的投资已达5000万元，业务人员均配备办公电脑，是云南省企业信息化应用范围最广、层次最深的一个成功典范。
　　神农在发展初期就创造性地提出“以信息化带动产业化”的理念，并为此制定了符合信息化要求的业务流程和基础管理标准规范。神农集团已完成基础管理规范化、标准化和制度化等前期准备工作，始终推行“大财务”概念。
　　立足未来，神农集团正结合企业的发展规划，进一步将ERP系统与生产自动化控制等系统相结合，通过生产数据自动采集、FOSS数据库、生猪养殖管理系统建立和开发，利用数据仓库、商业智能等系统，逐步建立以生猪产业链为主的动态信息技术支撑体系，指导绿色生猪产业链的加工和生产。
　　神农集团是中国畜牧业的一个信息化实施样板，信息化不仅保障了企业的生产，对信息产业的发展也是一个重大贡献。今后不仅要细化信息管理，还要外连世界，适应国际竞争；内连产业链，向上下游的行业、企业延伸。重要的是从培养数学人才开始，在精确管理的前提下，全面享用数据资源，以管理促进生产和营销，促进周边农村和员工的全面进步和发展.