技术、新产品的研发投入不足，缺少核心技术和前瞻技术，产业升级缺少技术平台。

    ----经营方式落后，品牌经营意识不强。企业生产经营重粗放型的外延扩大，轻集约型的内涵挖掘，特别是棉纺和服装行业，经营模式有待改变，管理水平有待提高。区域性的品牌效益不高，销售渠道单一。区域和企业品牌意识不强，缺少品牌运作。全市在纺织服装行业动作区域性品牌方面的工作还没有起步，“靠品牌拓市场”的观念尚未形成共识。冀州除20支纱是名牌产品外，其他均没有独立的品牌，产品知名度较低。衡水大营皮毛占领的主要是低档市场，缺少国际、国内知名品牌。且大营皮毛产品主要外销到俄罗斯，在国内市场和国外其他市场所在比例较小。

    ----服务体系滞后，发展资金不能满足。与产业集群相匹配的技术研发、人才培育、信息咨询、信用担保、法律税务、物流配送等社会服务体系建设尚不完善，产业升级、企业成长，个人发展所需的服务保障远远得不到满足。以民营企业为主体的衡水纺织服装业资金普遍紧张，融资难度大。加之地方财力有限，出口退税不能得到即时足额返还，对依托外贸出口的衡水纺织服装业进一步发展产生一定制约。

    三、发展思路及目标

    ㈠发展思路

    根据国内外纺织服装发展趋势及国内纺织服装业竞争格局，结合衡水纺织服装业发展基础、自身特点和优势，为逐步奠定衡水纺织服装业在全省的特色发展地位，强化特色产品和优势产品在全国乃至国际市场的竞争优势，坚持市场导向、政府推动、支柱带动三结合，充分发挥劳动力资源、棉纺资源、市场信息等三大突出优势，以发展加工贸易为突破口，逐步形成工业园、产业链、企业群三大支撑，纺织、服装、皮毛三大支柱的外向型衡水纺织服装业发展格局。具体发展路径是：

    ----细分市场，错位发展。无论是规模实力，还是发展的技术水平，衡水纺织服装业从纺纱到服装的各个环节，与省内或周边的山东、天津相比，差距显著。要获得一定的市场生存和发展空间，必须细分市场，找准定位，实施错位发展，避免与省内及周边同类产业和企业在同一层面形成竞争。

    ----上游做专，下游做特。结合衡水纺织服装业发展特点和发展优势，坚持细分市场、错位发展的思路，上游不同棉纺、织布、制革企业，要瞄准某一层次市场，走专一化道路，形成某一系列的产品生产优势和市场竞争优势，避免小而全，在发展到一定规模，市场竞争地位比较稳定的情况下，再根据自身技术特点和发展能力，有选择地拓展其他系列产品，开拓其他层次市场，走有限多元化道路；面向消费的服装、家纺等下游终端企业，要充分发挥小而活、大而特的优势，面向不同的消费层次，不同的地域市场，不同的消费习惯，不同的民族文化，走特色化发展道路。

    ----做大一环，相机延伸。结合衡水纺织服装业以加工贸易为主的行业特点，在国际及国内纺织服装业市场竞争日趋白热化的形势下，衡水纺织服装业要维持低成本的竞争优势，必须要有持续降低生产成本的能力和潜力，必须尽快做大有基础、有优势的某一产业链环节，形成一定的群体优势后，根据产业集群发展的需要，相机向产业链上下游延伸，逐步转变“两头在外”的产业发展格局，形成产业链竞争优势和产业集群优势。